課程類別

課程名稱

培養(yǎng)目標(biāo)

基礎(chǔ)課程

戰(zhàn)略管理

使學(xué)生深入理解競爭戰(zhàn)略、資源與價值鏈，以及公司增長和風(fēng)險的關(guān)鍵因素。通過深入學(xué)習(xí)環(huán)境與競爭分析，以及戰(zhàn)略分析方法，包括垂直整合、外包問題和公司多元化等，培養(yǎng)學(xué)生在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策時的高級技能。

財務(wù)管理

注重培養(yǎng)學(xué)生在公司盈利分析和風(fēng)險管理方面的實踐能力。使學(xué)生能夠運用財務(wù)決策方法，包括投融資選擇，長期和短期的財務(wù)均衡問題，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生在應(yīng)對壓力、管理人員和團隊中的個人差異、靈活運用管理風(fēng)格等方面的領(lǐng)導(dǎo)力。力求使學(xué)生具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并能夠在復(fù)雜環(huán)境中做出高明決策。

創(chuàng)新管理

分析創(chuàng)新、創(chuàng)新類型、創(chuàng)新模式等關(guān)鍵問題，使學(xué)生能夠在全球化背景下更全面地處理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的創(chuàng)新問題。引導(dǎo)學(xué)生掌握制定和實施創(chuàng)新型戰(zhàn)略所需的關(guān)鍵概念和工具，從公司角度培養(yǎng)學(xué)生分析和評估創(chuàng)新問題的能力。

ESG

（環(huán)境、社會、公司治理）

引入企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)性發(fā)展的概念，使學(xué)生能夠理解并實踐環(huán)境影響評估、利益相關(guān)者管理、企業(yè)治理等。目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生在經(jīng)濟目標(biāo)的同時，積極對社會和環(huán)境產(chǎn)生正面影響，并具備有效管理相關(guān)風(fēng)險的能力。

核心課程

宏觀經(jīng)濟學(xué)

使學(xué)生深刻理解構(gòu)成不同經(jīng)濟主體環(huán)境的主要經(jīng)濟機制，包括家庭、公司、國家、銀行、合作伙伴和世界市場競爭對手。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生將明確經(jīng)濟的主要概念，加深對微觀經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟基本機制的理解，為其職業(yè)生涯中的經(jīng)濟環(huán)境提供簡單而全面的分析框架。

人力資源管理

展示“人為因素”在當(dāng)今戰(zhàn)略中的重要性，強調(diào)每個個體在其發(fā)展中的責(zé)任。通過學(xué)習(xí)分析和反思的工具，結(jié)合公司管理中涉及的人力資源管理問題，幫助學(xué)生更好地獲得解決問題的方法。

市場營銷

將營銷視為管理過程和組織功能，使學(xué)生在策略、規(guī)劃和實施方面了解營銷理論與實踐知識。學(xué)生將能夠以專業(yè)的方式對后續(xù)的營銷策劃和決策進行連貫而深入的分析，并通過分析現(xiàn)實案例進行有效的團隊合作。

運營管理

使學(xué)生系統(tǒng)地了解運營管理知識，通過計劃、組織、實施和控制運營過程，提升企業(yè)的競爭力。學(xué)生將學(xué)會在工作中對企業(yè)的質(zhì)量、成本、時間和靈活性進行管理。

組織管理

采用系統(tǒng)和規(guī)范分析的方法，綜合運用多學(xué)科知識，研究組織中個體、群體和組織層次的行為規(guī)律。學(xué)生將較為系統(tǒng)地掌握組織中個體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展相關(guān)概念和理論，能夠使用相關(guān)理論和工具對組織行為領(lǐng)域的問題進行有效的分析并提出解決方案。

商業(yè)計劃

明確商業(yè)計劃相關(guān)概念，學(xué)習(xí)正確完成一份《商業(yè)計劃書》的方法，通過競爭性戰(zhàn)略分析提高項目融資成功的可能性。學(xué)生將能夠確定項目的商業(yè)目標(biāo)，量化所需的資源，分析市場和競爭對手，將關(guān)鍵成功因素和財務(wù)預(yù)測納入商業(yè)計劃，建立融資計劃，并通過專業(yè)溝通和理解投資者的需求達成合作。

數(shù)據(jù)分析

側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生從數(shù)據(jù)中提取有價值信息，理解數(shù)據(jù)在組織戰(zhàn)略和決策中的作用，并提高基于數(shù)據(jù)進行決策的能力。學(xué)生將不僅能夠掌握數(shù)據(jù)分析技能，還能夠?qū)⑦@些技能應(yīng)用于實際商業(yè)環(huán)境中，為組織創(chuàng)造價值。

論文

論文寫作

通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)研究中的多種方法，結(jié)合所獲得的管理學(xué)知識，系統(tǒng)地闡述學(xué)生的研究問題，并提供合理的研究結(jié)果。

增值課程

案例研討會

定期組織國內(nèi)外游學(xué)以及各類研討會，同時舉辦標(biāo)桿企業(yè)的參訪活動。充分利用校友資源，建立資本與知識對話平臺。

標(biāo)桿企業(yè)參訪

微咨詢

國內(nèi)外游學(xué)